Реферат теории организационного поведения

Posted on by Рената

Каждый преодоленный кризис - результат совместных усилий, каждая ошибка - стимул к преодолению кризиса. Очевидно, что восприятие и оценка своего опыта, а также процесс адаптации к условиям и требованиям организационного окружения во многом носят индивидуальный характер. Сайт www. Группа и групповое поведение в организации Влияние групп на поведение личности и проявление группового поведения в трудовой жизни. Диагностика организационного поведения персонала.

Кеттел, Дж. Теории, Э. Мэйо, К. Левин, М. Какая бы наука социология, психология, экономика, теория организаций, организационное поведение и т. Различаются и подходы к изучению организационного поведения: в рамках психологической науки; в рамках социологической науки; в рамках конфликтологии.

Среди основ современных теоретических подходов к анализу организационного поведения можно выделить следующие теории: организация, как система центров принятия решений Г. На тему рынок его развитие, Дж.

Марч, Р. Сайерт ; концепция социотехнической организации Э. Реферат теории организационного поведения и др. Лоуренс, Дж. Лорш, Реферат теории организационного поведения. Каст и др. Отличительные особенности современных теорий: 1. Организация, как система центров принятия решений. Как отмечает Е. Попова Социология организаций: некоторые аспекты становления и современная проблематика: Учебное пособие. Исследователи так же уделяли большое значение механизмам включения работника в организацию, механизмам развития и внедрения организационной культуры, вопросам реферат формальной и неформальной систем в организации и конечно, механизмам реферат теории организационного поведения решений.

Так же затрагивались проблемы мотивации, моральной ответственности, качества информации при принятии управленческих решений. Концепция социотехнической организации Данная теория развивалась в рамках индустриальной социологии в Англии и США. Организация рассматривалась учеными, как сложная система, состоящая из двух взаимозависимых и взаимозаменяемых подсистем: технической организации и социальной организации.

Подсистемы регулируют поведение членов организации и выполняют функцию соединения человека и техники. При этом социальная подсистема в организации ограничена базовой, технической подсистемой. Отечественные специалисты О. Шкаратан, В.

Подмарков в своих исследованиях выделяли помимо технической и социальной подсистемами организации, особую экономическую подсистему. Ситуационный подход к анализу организаций П. К данной теории относятся различные концепции, общим для которых является то, что функционирование и развитие организации рассматривается в тесном взаимодействии с внешней средой. Ситуационный подход вырос из полемики с теориями классическая школа, школа социальных систем, школа человеческих отношенийкоторые пытались выработать универсальные принципы функционирования эффективной организации.

Ситуационный подход рассматривал организацию как слишком сложную и динамичную система, что не позволяет применить к ней универсальные требования, которые обеспечат ее эффективность вне контекста ситуации. Для определения условий, в которых применение тех, или иных принципов приносит желаемый результат, было введено понятие демократия народовластие реферат ситуация.

Понятие обозначает совокупность всех внешних и внутренних факторов, которые определяют условия жизнедеятельности организации и ее структур, а так же организационное поведение ее работников. При сравнении вышеперечисленных теорий, можно сделать следующие выводы: ситуационный подход, помимо постановки и решения различных проблем, положил начало разделению организационной теории на концепции, которые рассматривают функционирование и развитие организаций с точки зрения внутренних факторов, и концепции, объясняющие указанные процессы в аспекте взаимодействия организации с ее внешней средой.

Как следствие этого, ситуационный подход во многом определил современную проблематику теории ОП и тенденции ее развития. Теория социальных сетей ставит перед собой вопрос: можно ли связь между людьми и группами изображать в виде ребер графа, и насколько эти структуры будут соответствовать общественным структурам?

Ответ на этот вопрос может быть и положительным и отрицательным. Личностные характеристики персонала, влияющие на его поведение. Эмпирическое исследование организационного поведения организационного поведения "Бизнес-Альянс".

Рекомендации по учету индивидуально-психологических особенностей сотрудников. Аспекты влияния среды на личность и поведение. Организационное поведение в системе менеджмента. Понятие личности в организации. Взаимодействие человека и организации. Адаптация человека к организационному окружению: научение поведению в организации. Анализ особенностей поведения человека в организации.

Сущность взаимодействия личности и группы. Изучение коллективного поведения в аспекте современного менеджмента. Взаимодействие и регулирование поведения личности и коллектива в системе менеджмента.

Сколько стоит написать твою работу?

Гольбахсоциалистов-утопистов Т. Мор, Т. Кампанелла, Р. Маркспсихологию народов В. Вундт в Германии в середине XIX.

В этом случае человек старается вести себя таким образом, чтобы своими действиями никак не входить в противоречие с интересами организации. В дисциплине об организационном поведении выделяются три уровня рассмотрения проблем поведения: личностный, групповой, организационный. Групповое единомыслие — это тенденция подавления отдельной личностью своих действительных взглядов на какое-нибудь явление с тем, чтобы не нарушать гармонию в группе. Большинство из нас активно ищет взаимодействия с другими людьми. Лайкерт, Ф.

На научной основе организационное поведение развивалось с середины XIX. В рамках следующих учений:. Детерминизм - учение о причинной обусловленности и закономерности всех явлений - сформировался в середине XIX. Он имеет две формы: механистическую и биологическую.

[TRANSLIT]

Механистический детерминизм основан на достижениях естествознания и техники. Этот подход предполагал жесткую детерминацию, строго однозначный характер всех связей и зависимостей. Поведение человека в организации трактовалось по типу взаимодействия физических тел. Он отразился в рационалистическом подходе к управлению, разработанном Ф. Тейлором, Г. Гантом, Г. Эмерсоном, А. Файолем и др. Биологический детерминизм основан на теории эволюции Ч.

На общество были перенесены принципы биологической жизни: естественный отбор, борьба за выживание. Поведение человека рассматривалось как производное от определяющих его факторов внешней и внутренней среды, прежде всего биологических. Бихевиоризм - ведущее направление американской психологии начала XX. Уотсон, Э. Торндайк; в России связан с трудами известного физиолога Реферат теории организационного поведения. Согласно этой концепции, анализ поведения должен носить строго объективный характер и ограничиваться внешне наблюдаемыми реакциями.

Личность есть не что иное как совокупность поведенческих реакций, присущих данному человеку. Та или иная поведенческая реакция возникает в ответ на определенный стимул, ситуацию.

Манипулируя внешними раздражителями, можно довести до автоматизма любые нужные формы социального поведения. Эта теория получила дальнейшее развитие в е гг. Скиннер, Н. Миллер, Д. Последователи этих взглядов доказали, что любое поведение определяется своими последствиями, и сформулировали принцип обусловленности поведения.

Гештальтпсихология - одна из основных школ зарубежной психологии начала XX. Вертгеймер, В. Келлер, К. В ней использовался принцип системности и приоритета целого в динамике мотивации человеческого поведения. Данная теория основана на достижениях физики в Германии в тот клише для защиты курсовой работы период. Она трактует поведение человека по типу взаимодействия частиц в поле, игнорируя сознание и психологические аспекты поведения.

Фрейдизм - психологическая концепция начала XX. Фрейда и развившееся на ее основе учение о психоанализе, основанное на исследовании глубинных пластов человеческой психики, ставящее в центр внимания бессознательные психические процессы реферат теории организационного поведения мотивации.

В объяснении человеческого поведения использовалась трехуровневая модель психической структуры личности Ид - Оно, Эго - Я и Супер-Эго - Сверх-Япозволившая осветить проблемы психологии делового общения, конфликтов, механизмы снятия стрессового напряжения и способы психологической защиты.

Теория постулирует: чтобы понять истинное поведение, необходимо раскодировать подсознательную бессознательную часть личности и определить силу влияния на личность моральных установок. Учение Фрейда о психоанализе послужило импульсом для развития актуальной в настоящее время концепции неофрейдизма Э. Фроммв рамках которой изучены различные формы межличностных отношений, стрессового поведения, человеческой агрессивности. Каждое научное направление имело свои ограничения, но в целом способствовало формированию современной концепции организационного поведения.

Первой предпосылкой к расширению исследований организационного поведения явились взгляды Э. Мэйо и Ч. Барнарда и ряда других представителей научных управленческих кругов, которые акцентировали внимание на человеческом, социальном факторе в организации.

Именно эти факторы, по мнению Э. Мэйо имеют главное влияние на повышение производительности труда работников. Как научная дисциплина организационное поведение берет свое начало с отчета, опубликованного Р. Гордоном и Д. Хауэлом в году, в котором авторы на основе анализа результатов опросов студентов и преподавателей бизнес-школ пришли к выводу, что будущим менеджерам-практикам недостаточно изучения психологии и, поэтому, необходимо создание такой учебной дисциплины, которая охватывала бы широкий спектр вопросов, касающихся поведения людей и групп в организациях.

Эта дисциплина должна реферат теории организационного поведения аккумулировать опыт практического менеджмента, управленческого консультирования и в научном плане основываться на концепциях и теориях не только психологии, но и социологии, теории организаций и других областей знания.

Формирование понятия организационного поведения с акцентом на экономические результаты деятельности организации - классический этап развития теории организационного поведения гг. Тейлор, супруги Фр. Гилбрет, А. Файоль, Х. Эмерсон и др. Третий этап - развитие теории организационного поведения с акцентом на реферат теории организационного поведения отношения в процессе повышения эффективности работы организации - можно условно выделить с х годов прошлого столетия по настоящее время.

Реферат теории организационного поведения 5302

Значительный вклад в развитие теории организационного поведения внес так называемый бихевиористский подход, настаивающий на важности изучения наблюдаемых форм поведения сотрудников реферат теории организационного поведения. В рамках данного подхода используются четко определенные схемы для объяснения наблюдаемого поведения индивидов в организации, и при этом утверждается, что такие когнитивные процессы, как мышление и восприятие, существуют, но не являются необходимыми для предсказания и контроля поведения, а также управления.

Объектом изучения организационного поведения является личность работника - группа работников - реферат теории организационного поведения в целом, а предметом изучения поведение личности работника - поведение группы работников - поведение организации в целом.

Специфика объекта и предмета изучения определила принципы организационного поведения, которые определяют практический подход к обеспечению эффективности управления персоналом. Организационное поведение основывается на ряде базисных идей о природе человека и организации, теоретических подходах к изучению поведения человека. Ориентация на человеческие ресурсы поддерживающий подход предполагает переключение основного внимания менеджера с контроля над работниками на активную поддержку их роста и показателей работы.

Ситуационный подход - тщательный анализ ситуации позволяет идентифицировать ее значимые факторы и определить наиболее эффективные реферат теории организационного поведения данных обстоятельствах методы организационного поведения. Использование ситуационного подхода предполагает обращение к расширенному кругу научных дисциплин, системность и ориентацию на исследования.

Системный подход к организации предполагает, что организация рассматривается как комплекс взаимодействующих элементов. Когнитивный подход делает акцент на позитивных и добровольных аспектах поведения, использует такие понятия, как ожидание, потребности и поощрение.

Поведенческий бихевиористический подход ориентирован не на анализ причин, а на анализ результатов. Так, Дж.

Школа организационного поведения Теории X и Y МакГрегора

Уотсон определял поведение как результат ввода информации через человеческие органы слуха, обоняния, осязания. Один из основных тезисов бихевиоризма - вознаграждаемое поведение повторяется. Так же подчёркивается важность изучения наблюдаемых форм поведения. Социологический подход основывается на том, что поведение человека - результат воздействия людей и событий социального окружения.

Ценности и традиции и общества определяют поведение людей в этом обществе. Психоаналитический подход базируется на учении о том, что мотивы поведения человека в основном не осознаются, не очевидны.

Так, 3. Фрейд считал, что ключ реферат теории организационного поведения истинным причинам поведения - в подсознании и что наши осознанные рассуждения большей частью самообман.

Список литературы 1. С учетом этого осуществляемые организацией взаимодействия можно рассматривать как основу внутренней среды, ее главную движущую силу реализации интересов во внешней среде путем их сопряжения с интересами заинтересованных лиц. Данные роли могут сочетаться с другими функциями. Алексеев М. Теория о том, что человек — один из экономических инструментов, давно утратила популярность.

То есть поведение реферат теории организационного поведения всегда бывает логичным и разумным, его не всегда можно объяснить в строгих точных терминах, а также следует принимать во внимание возможные скрытые мотивы.

Гуманистический подход доверяет биологическим побудителям, но не отрицает и социальных причин, поведенческие стимулы и то, что стимулы и побуждения могут находиться в подсознании. Видение — это противоречивый образ того, чем организация и ее члены могут быть, то есть ее возможное и желательное будущее. Руководителям необходимо создать привлекательные планы относительно того, в каком направлении должна развиваться организация и какие основные изменения ждут ее впереди.

Формулировка видения требует настойчивой его пропаганды, чтобы донести его до работников всех рангов.

Цели — это конкретные показатели, к которым организация стремится в определенный период времени. Постановка целей представляет собой комплексный процесс, причем цели руководства высшего уровня должны быть увязаны с целями сотрудников.

Реферат теории организационного поведения, создание эффективной социальной системы предполагает реальное объединение индивидуальных, групповых и организационных целей. Философия организации определяет ценностные предпосылки, способствующие формированию видения компании. Культура отражает формальную организацию с ее политикой, структурами, процедурами и внешней социальной средой.

Менеджеры должны помнить о неформальных группах организации. Управленческая деятельность предполагает, что менеджеры придерживаются определенного стиля реферат теории организационного поведения, используя свои коммуникативные навыки и знания межличностной и групповой динамики для достижения высокого качества трудовой жизни в организации. Решение данной задачи позволяет должным образом мотивировать работников к достижению целей организации, а также к индивидуальной удовлетворенности трудом.

Создаются двунаправленные отношения, поддерживающие обе стороны, то есть менеджер и работники влияют друг на друга к обоюдной выгоде. Поддерживающие системы организационного поведения характеризуются скорее управлением с помощью сотрудников, чем властью над ними, что имеет большое значение в контексте современной системы человеческих ценностей.

Модели организационного поведения. Основой моделей организационного поведения можно считать две управленческие теории, которые разработал и обосновал Дуглас Макгрегор. Основные реферат теории организационного поведения данных теорий:. Они обладают воображением, изобретательностью и творческими способностями, которые могут.

Первая модель организационного поведения : преданный и дисциплинированный член организации. Он полностью принимает все организационные ценности и нормы поведения.

В этом случае человек старается вести себя таким образом, чтобы своими действиями никак не входить в противоречие с интересами организации. Он искренне старается быть дисциплинированным, выполнять свою роль полностью в соответствии с принятыми в среднее образование англии доклад нормами и формой поведения.

Водные ресурсы мира доклад по географииРеферат оказание помощи при физиологических родахДоклад экономико географическое положение
Советско польская война 1920 года рефератЗащита прав человека в германии рефератЭмпирическая школа управления реферат
Осанка реферат для детейРеферат климатология и метеорологияРеферат формы правления кратко
Экономическая модель великобритании рефератЭволюция и энергия горения звезд термоядерный синтез рефератКазань доклад по географии

Поэтому результаты действий такого человека в основном зависят от его личных возможностей и способностей и от того, насколько верно определено содержание его реферат теории организационного поведения и функций в организации.

Вторая модель организационного поведения : приспособленец. Человек не приемлет ценностей реферат теории организационного поведения, однако старается вести себя, полностью следуя нормам и формам поведения, принятым реферат теории организационного поведения организации.

Такого человека можно охарактеризовать как приспособленца. Он делает все правильно и по правилам, но его нельзя считать надежным членом организации, так как он, хотя и является хорошим и исполнительным работником, тем не менее может в любой момент покинуть организацию или совершить действия, которые могут противоречить интересам организации, но соответствовать его собственным интересам. Например, такой человек с легкостью покинет фирму, как только в другом месте ему предложат несколько лучшие условия или без особых угрызений совести 7 чудес москвы реферат теории организационного поведения секреты конкурентам.

Приспособленцы — самый распространенный тип поведения среди персонала любой организации. Третья модель организационного поведения : оригинал.

Человек приемлет цели деятельности организации, но не приемлет существующие в ней традиции и нормы поведения. Однако если руководство организации находит в себе силы отказаться от устоявшихся норм поведения применительно к отдельным сотрудникам и дать им свободу в выборе форм поведения, то они могут найти свое место в организации и приносить ей значительную пользу.

К этому типу относится много талантливых людей креативного творческого склада, способных генерировать новые идеи и оригинальные решения. Четвертая модель: бунтарь. Индивид не приемлет ни норм поведения, ни ценностей организации.

Это открытый мятежник, который все время входит в противоречие с организационным окружением и создает конфликтные ситуации. Однако было бы неверно считать, что такой тип организационного поведения абсолютно неприемлем, и люди, ведущие себя таким образом, не нужны организации. Среди них также встречается много одаренных личностей, присутствие которых в организации приносит большую пользу, несмотря на все создаваемые ими неудобства.

Глава IV. Управление поведением организации. Непременный объект управления персоналом — развитие реферат теории организационного поведения среды организации. Социальная среда органически взаимосвязана с технической и экономической сторонами функционирования организации, составляет вместе с ними единое целое. На современном этапе развития общества успешная деятельность любой организации зависит от высокой результативности совместного труда занятых в ней работников, от их квалификации, профессиональной подготовки и уровня образования, от того, насколько условия труда и быта благоприятствуют удовлетворению материальных и духовных потребностей людей.

Соответственно этому социальное развитие в первую очередь должно направляться на:. Управление социальным развитием должно быть подчинено нормальному функционированию и рациональному использованию потенциальных возможностей организации, достижению ее главных целей. Социальное управление по своему назначению ориентируется исключительно на людей. Его основная задача состоит в том, чтобы создавать для реферат теории организационного поведения организации надлежащие условия труда и быта, добиваться их постоянного улучшения.

Управление социальным развитием организации есть совокупность способов, приемов, процедур, позволяю щ их решать социальные проблемы на реферат теории организационного поведения научного подхода, знания закономерностей протекания социальных проц е ссов, точного аналитич е ского расчета и вывере н ных социальных нормативов. К основным факторам непосредственной социальной среды организации относятся: потенциал организации, ее социальная инфраструктура; условия работы и охрана труда; социальная защищенность работников; социально-психологический климат коллектива; материальное вознаграждение труда и семейные бюджеты; внерабочее время и использование досуга.

Различие во мнениях обычно приводит к более эффективной работе группы. Однако оно также повышает вероятность конфликта. Хотя активный обмен мнениями и полезен, он может привести к внутригрупповым спорам и другим проявлениям открытого конфликта, которые всегда пагубны.

Статус членов группы. Статус той или иной личности в организации или группе может определяться рядом факторов, включая такие, как старшинство в должностной иерархии, название должности, расположение кабинета, образование, таланты, информированность и накопленный опыт.

Это может способствовать повышению и понижению статуса в зависимости от ценностей и норм группы. Как правило, тесно связанные между собой члены небольших групп не рискуют высказывать противоречащие воззрениям большинства мнения, либо с готовностью присоединиться к точке зрения наиболее влиятельных ее участников.

Данная тенденция получила название группового мышления, или эффекта выравнивания. В отсутствие противодействия она обусловливает существенное снижение качества принимаемых решений.

Одно из наиболее эффективных средств борьбы с групповым мышлением — введение в группе особой должности, в обязанности которой вменяется конструктивная критика предлагаемых идей. Также возможно привлечение в группу новых членов, приглашение на совещание наблюдателей и принятие окончательного решения только после того, как участники группы получили достаточное время для его анализа.

Роли членов группы. Критическим фактором, определяющим эффективность работы команды менеджера, является распределение функций между членами команды, реферат теории организационного поведения есть распределение ролей внутри. Для эффективного функционирования группы ее члены должны вести себя таким образом, чтобы способствовать достижению ее целей. Целевые роли распределены таким образом, чтобы иметь возможность отбирать и выполнять основные командные задачи.

Деятельность людей, играющих целевые роли, направлена непосредственно на достижение целей группы. Поддерживающие роли направлены доклад на тему предание поддержку функционирования группы. Данные роли могут сочетаться с другими функциями.

[TRANSLIT]

Они зависят от особенностей команды. Эти особенности заключаются и в характере управляемого объекта, и национальных особенностях команды менеджера. Ориентация членов группы на задачу или на. Существуют виды поведения, ориентированные на задачу и производительность, и виды поведения, ориентированные на себя как у организационного поведения, так и у подгрупп. С помощью указанных видов поведения работники демонстрируют механизмы определения и переопределения ролей в группе.

Группы могут работать эффективно, если поощряется индивидуальное поведение, ориентированное на группу, и если повышение самооценки членов группы не слишком тормозится групповой работой. Члены группы, ориентированной на выполнение определенных задач, работают в определенном контексте, как группы, так и самих. Это не означает, что группа и личность - соперники, однако временами они могут обладать конкурирующими ориентациями, а временами - комплиментарными.

В каждой ситуации необходимо определять приемлемый баланс между. Если членами группы подчеркивается их самостоятельность, то обычно это является сигналом для начала дополнительной коммуникации относительно ролей членов группы, способов делегирования полномочий и изменения характера взаимозависимости. Реферат теории организационного поведения стоит написать твою работу? Работа уже оценивается.

Ответ придет письмом на почту и смс на телефон. Для уточнения нюансов. Мы не рассылаем рекламу и спам. Нажимая на кнопку, вы даёте согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с реферат теории конфиденциальности. Спасибо, вам отправлено письмо.

Реферат теории организационного поведения 5302

Проверьте почту. Если в течение 5 минут не придет письмо, возможно, допущена ошибка в адресе. В таком случае, пожалуйста, повторите заявку. Если в течение 5 минут не придет письмо, пожалуйста, повторите заявку. Отправить на другой номер? Сообщите промокод во время разговора с менеджером. Промокод можно применить один раз при первом заказе. Тип работы промокода - " дипломная работа ". Чесноков Сыктывкар Содержание Введение. Введение в организационное поведение. Объект, предмет, цели, задачи и методы дисциплины.

Подходы к изучению организационного поведения. Модели организационного поведения. Факторы, влияющие на эффективность групп. Поведение в неформальных группах. Можно сгруппировать все виды управленческой деятельности в четыре основные функции: 1 планирование, заключающееся в выборе целей и плана действий по их достижению; 2 функция организации, посредством которой происходит распределение задач между отдельными подразделениями или работниками и установление взаимодействия между ними; 3 руководство, состоящее в мотивировании исполнителей к осуществлению реферат теории действий и достижению поставленных целей; 4 контроль, заключающийся в соотнесении реально достигнутых результатов с теми, которые были запланированы.

Цель работы состоит в исследовании сущности и основных категорий организационного поведения. Глава I. Реферат правила реквизитов организационного поведения. Введение в организационное поведение Организационное поведение — организационного наука, изучающая поведение людей индивидов и групп в организациях, с поведения практического использования полученных знаний для повышения эффективности трудовой деятельности человека 1.

Объект, предмет, цели, задачи и методы дисциплины Предметом организационного поведения является взаимосвязь всех уровней системы управления с ориентацией на разработку результативных методов управления в условиях конкурентной среды функционирования. Целями организационного реферат теории организационного поведения являются: 1. Организационное поведение изучает поведение людей в организации и оценивает его влияние на результаты ее деятельности, поэтому основными задачами данной дисциплины являются: 1.

2 comments