Организационная культура ориентированная на знания реферат

Posted on by capfega

Культуру, основанную на поддержке, в чистом виде, не сбалансированном стремлением к успеху, найти практически невозможно. Сайты образовательных учреждений Сайты пользователей Форумы. Для оценки культуры организации таможенных органов можно использовать метод, предложенный американскими специалистами в области организационного развития и консалтинга Р. Организации похожи на большие семьи. Зарубежные исследования американских учёных во главе с Э.

Организация, культура которой ориентирована на достижение цели. Такую организацию часто называют организацией равнения, она как бы выстраивает людей, объединенных общим видением и целью. Организация использует цель для привлечения и высвобождения личной энергии своего коллектива, которая и служит достижению цели.

Цель фокусирует энергию отдельных людей в единое целое.

Общий стиль лидерства. Нежелание учиться и изменяться является повсеместным и обычно достаточно непонятным феноменом, о котором, однако, много говорят. По результатам работы можно сделать следующие выводы: Организационная культура представляет собой сложное явление и проявляется в организационной структуре, статусных различиях, идеологии, мифах и символах, ритуалах и церемониях, языке общения.

При этом если члены организации добровольно вкладывают свои силы и энергию из-за приверженности общей цели, то они действуют добровольно с большей отдачей, чем, в конечном счете, обеспечивают процветание всей организации коллектива. Организация с культурой, ориентированной на достижение цели, часто слабо организована, полагается на мотивацию для преодоления недостатков в структуре, системах и планировании.

Хотя она и порождает в людях энтузиазм и преданность, все же потребности людей вторичны по отношению к целям организации. Со временем члены коллектива понимают это, но все остаются преданными организации, хотя испытывают сильный эмоциональный и физический стресс, а поддавшись стрессу, они могут создать себе идеальный мир фантазий, теряющий связь с реальностью — конкуренцией, потребностями клиентов, деловой средой частый феномен в организациях, занимающихся высокими технологиями.

Организационная культура, основанная на поддержке и сотрудничестве. Ориентация на поддержку друг друга создает теплоту отношений, а не только трудовой энтузиазм. Люди с удовольствием приходят на работу не только потому, что она им нравится, но и потому, что они со вниманием относятся к коллегам. Поскольку они чувствуют заботу и поддержку, они более гуманны в процессе взаимодействия с остальными: поставщиками, обществом и коллегами.

Культуру, основанную на поддержке, в чистом виде, не сбалансированном стремлением к успеху, найти практически невозможно. Сама по себе она достаточно ориентирована на результаты, что ориентированная бизнесу быть конкурентоспособным. Она наиболее целесообразна леонардо винчи доклад интересный сочетании с культурой, ориентированной на достижение цели.

В данной курсовой работе были исследованы теоретические вопросы, связанные с организационной культурой в системе таможенных органов. По результатам работы можно сделать реферат выводы:. Организационная культура представляет собой сложное явление и проявляется в организационной структуре, статусных различиях, идеологии, мифах и символах, ритуалах и церемониях, языке общения. Требования к профессиональным знаниям, навыкам и качествам руководителей и специалистов, знания и других работников, должны формироваться на основе, принятой на предприятии идеологии организационного поведения.

Так формируется организационная культура. Для каждого из реферат культуры существует определенная политика и четкий набор действий руководства, осуществляемых в организации. Реферат исследовании организационной культуры необходимо рассматривать иерархические, профессиональные, основанные на культурных различиях, и иные субкультуры.

Управление организационная культура необходимо для ее развития, поддержания, изменения.

Организационная культура ориентированная на знания реферат 5611

Оно включает усиление или ослабление культуры, адаптацию людей в культуре. К важным характеристикам организационной культуры относятся принятые модели поведения, нормы, доминирующие ценности, философия, правила и организационный климат. Даже самые современные структуры, великолепные организационные проекты, грамотно выполненные должностные инструкции и положения — все это останется на бумаге, если не станет образом мышления и базой профессиональной организационной деятельности должностных лиц таможенных органов.

Требования к профессиональным знаниям, навыкам и качествам руководителей организационная культура ориентированная на знания реферат специалистов, как и других работников, должны формироваться на основе, принятой в организации идеологии организационного поведения. Для понимания организационной культуры важно знать, как построена система карьерного роста в организации и каковы ее критерии.

В случае если в организации работников продвигают быстро и по результатам индивидуальных достижений, то можно предположить, что существует слабая организационная культура. Если же карьера сотрудников имеет долгосрочный характер и предпочтение при продвижении отдается умению хорошо трудиться в коллективе, то такая организация имеет явные признаки сильной организационной культуры.

Пониманию организационной культуры способствует изучение того, существуют ли в организации устойчивые заповеди, неписаные нормы поведения, корпоративные мероприятия, предания, герои и т. Если сотрудники хорошо осведомлены об истории организации, серьезно и с уважением относятся к правилам, традициям и организационным символам, то можно уверенно предположить, что организация обладает сильной организационной культурой.

Организационная культура ориентированная на знания реферат 27

Для самоконтроля полученных знаний выполните тренировочные задания из набора объектов к текущей главе. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. Парахиной, Л. Организационная культура - предмет изучения также и социальной психологии, психологии менеджмента, организационного поведения, индустриальной психологии и многих других научных дисциплин.

При этом каждый автор оперирует убедительной доказательной базой.

Ваш IP-адрес заблокирован.

Хофстеде, Ч. Вопросам анализа культуры организации и ее изменению посвящена работа К. Эти авторы исходят из иного, чем Э. Шейн и Г. Хофстеде, представления о культуре организации и типах организационных культур. Клановая культура.

8526977

Очень дружественное место работы, где у людей масса общего. Организации похожи на большие семьи. Организация держится вместе благодаря преданности и традиции. Иерархическая бюрократическая культура. Лидеры гордятся тем, что они - рационально мыслящие координаторы и организаторы.

Критически важно поддержание плавного хода деятельности организации.

Управление знаниями темы рефератов

Организацию объединяют формальные правила и официальная политика. Долгосрочные заботы организации состоят в обеспечении стабильности и показателей плавного хода рентабельного выполнения операций. Управления наемными работниками озабочено гарантией занятости и обеспечением долгосрочной предсказуемости. Адхократическая инновационная культура.

[TRANSLIT]

Динамичное, предпринимательское и творческое место работы. Успех означает производство предоставление уникальных и новых продуктов и или услуг. Важно быть лидером на рынке продукции или услуг. Рыночная культура.

Контрольная работа по теме четырехугольники с ответами7 %
Бизнес план химчистки курсовая работа45 %

Люди целеустремленны и соперничают между. Они неколебимы и требовательны. Репутация и успех является общей заботой. Важно конкурентное ценообразование и лидерство на рынке. Стиль организации - жестко проводимая линия на конкурентоспособность. Организационная культура ориентированная на знания реферат организационной культуры включает нормы и ценности, которые разделяются большинством сотрудников, а также их внешние проявления.

Именно об облике компании в глазах конкурентов и работников пойдет речь в статье. Формирование культуры может быть контролируемым или нет, что в целом отражается на облике организации, взаимоотношениях внутри коллектива. Процесс напрямую связан с попыткой исключительного влияния на персонал.

Определенные установки, система ценностей позволяют планировать, стимулировать, а также прогнозировать желаемое поведение. Важно учитывать основные характеристики организационной культуры, которые уже сложились, нашли отклик со стороны персонала.

В противном случае возникнет дисбаланс, который может негативно сказаться на уровне лояльности и мотивации, психологическом климате в компании. Главная Гормональный фон.

Отправить свою хорошую работу в базу знаний. Используйте форму, расположенную ниже Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Подобные документы Понятие организационной культуры, ее элементы.

8 1 ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА

Анализ организационной культуры Трудно найти современную отечественную или зарубежную работу в области менеджмента, где бы не поднимались вопросы организационной культуры. Что дает культурологический анализ организации? Из книги Бренд-интегрированный менеджмент автора Тульчинский Григорий Львович Поддержание и развитие организационной культуры Сотрудница одного питерского холдинга рассказывала, что долго чувствовала себя отдельным от организации существом. FAQ Обратная связь Вопросы и предложения.

Добавил: Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите. Для успешного функционирования организации необходимо наличие корпоративной культуры, соответствующей их целям и ценностям, миссии и традициям, а также умение прощать другим слабости, подавить в себе зависть и раздражение, умение выстраивать правильные человеческие отношения, уметь работать в команде, строить социальное взаимодействие для решения поставленных задач данной организации.

Корпоративная культура создает у организационная культура ориентированная на знания реферат ощущение надежности самой организации и своего положения в ней, способствует формированию чувства социальной защищенности, стимулирует самосознание и высокую ответственность работника, выполняющего поставленные перед ним задачи.

Понятие содержание элементы организационной культуры в системе таможенных органов

Поэтому формирование корпоративной культуры является актуальной задачей образовательных организаций. Например, Т. Базаров рассматривает корпоративную культуру как систему материальных и духовных ценностей, проявлений, взаимодействующих между собой, присущих данной организации, отражающих ее индивидуальность и восприятие себя и других в социальной и вещественной среде, проявляющуюся в поведении, взаимодействии, восприятии себя и окружающей среды.

Корпоративная культура проявляется и в философии, и идеологии организационная культура ориентированная на знания реферат, ценностных ориентациях, нормах поведения и характерна для организации, в которой осуществляется конкретная деятельность с характерными способами постановки и ведения дела.

Зарубежные исследования американских учёных во главе с Э. Мэйо берут свое начало с х годов. Мэйо, У. Уорнерем были исследованы отношения людей к труду, их принципы и убеждения, состояние морального климата в коллективе. Отечественных исследований корпоративной культуры недостаточно. В России корпоративные отношения в образовании стали изучаться недавно.

Демократический стиль поведения в сфере образования строится на знании психологии и уважении к личности. В условиях рынка труда личностный фактор играет большую роль в организации деятельности образовательных организаций. Большое влияние становлению корпорации оказывают творческие, инициативные, харизматические личности, проявляющие организаторские способности, мобильность, гибкость, которые позволяют им эффективно организовать совместную деятельность в организации.

Современные исследователи выделяют два организационных уровня корпоративной культуры.

Верхний уровень представляет собой очевидные элементы корпоративной культуры внешний вид зданий организации; внешний вид сотрудников; наличие логотипов; документы, в которых описаны ценности организации, мифы, легенды и т. Внешние элементы корпоративной культуры вытекают из ценностей, формируемых на внутреннем уровне, образующих своеобразную внутреннюю философию.

На внутреннем уровне располагаются ценности и нормы, определяющие и регламентирующие поведение сотрудников в компании. Ориентирами человеческого поведения выступают моральные ценности.

Мораль регулирует поведение людей во всех сферах общественной жизни.

Поддержание и развитие организационной культуры Сотрудница одного питерского холдинга рассказывала, что долго чувствовала себя отдельным от организации существом. Email: Логин: Пароль: Принимаю пользовательское соглашение.

Моральное сознание личности характеризуется понятием добра, долга, гуманности, справедливости, чести. Дружелюбные взаимоотношения внутри компании влияют на социальный фактор.

Если нет понимания, интереса к целям и делам организации фирмы, то солидарность низкая. Эти показатели отражаются в четырех типах корпоративной культуры: приятельский, безразличный, разобщённый и коммунальный. В данном случае на первом месте решаются социальные проблемы, только не дела организации.

В этом случае общение членов коллектива между собой становится формальным, но они сплочённо и нацелены на достижение целей компании.

0 comments