Контрольная работа на тему теории лидерства

Posted on by Полина

Однако практика этого не подтвердила. Важным вопросом, рассматриваемым в рамках этого подхода, является вопрос о пределах власти, которой должен обладать руководитель. Очевидно, что организации, в которых присутствуют лидеры, могут достичь всего этого гораздо быстрее, чем организации без лидеров. Основные вопросы, на которые ищут ответ исследователи этого направления: 1. Конечно, в реальной жизни грани между этими типами лидерства подвижны, особенно между конструктивным и нейтральным лидерством. Концептуальные навыки — способность анализировать и решать комплексные проблемы. Менегетти А.

Руководство, лидерство в группе как объект исследования. Изучение фактов о соотношении набора личных качеств и лидерства. Теории поведенческого подхода к лидерству Д. Макгрегора, Левина, Фидлера, Митчелла-Хауса. Особенности теории жизненного цикла. Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т. Рекомендуем скачать работу и оценить ее, кликнув по соответствующей звездочке.

Главная База знаний "Allbest" Менеджмент и трудовые отношения Теории лидерства - подобные работы. Теории лидерства Описание характерных положений ряда теорий лидерства, разработанных в менеджменте. Факторы, которые влияют на поведение руководителя, согласно теории Д.

Теории атрибутивного и реформаторского лидерства. Концепция "путь—цель" Митчелла и Хауса. Стили руководства, критерии эффективности лидерства. Понятие лидерства и его основные теории. Власть и лидерство.

Стиль руководства. Этот подход описывает эффективность лидерства в терминах властных полномочий, типов власти. Власть важна не только в плане влияния на подчиненных, но и тему на партнеров, клиентов, вышестоящих руководителей, поставщиков. Основные теории, на которые ищут ответ исследователи этого направления: 1.

Каковы основные типы и источники власти? Как приобретается власть и как она теряется лидерами? Как власть определяет эффективность лидерства? Эффективный лидер искусно использует как власть позиции должности, уровня иерархии работа, так и личную власть.

В каждом конкретном случае он использует тот ее вид, который позволяет лидерства минимума сократить статусные различия и избежать опасности столкновения с устойчивой самооценкой подчиненных, т. Важным вопросом, рассматриваемым в рамках этого подхода, является вопрос о пределах власти, которой должен обладать руководитель. Например, каковы последствия безграничной власти? В условиях безработицы и отсутствия каких-либо защищающих права трудящихся организаций пределы власти формального лидера могут быть значительно расширены.

Это высказывание, с одной стороны, характеризует лидера и его позицию, с другой — ситуацию, которая привела к расширению пределов власти. Мостиком, соединяющим контрольная работа вычислительная математика власти и поведенческий подход, являются исследования тактик влияния, используемых руководителями.

К тактикам влияния относятся: рационализация побуждений, распределение прибыли, эксплуатация привлекательности, обращение к авторитету, консультации. Выбор тактики влияния определяется ситуацией, целями влияния и статусами людей в группе. Поведенческий подход Поведенческий подход предполагает изучение того, что лидеры и руководители делают на самом деле. Если существуют специфические особенности поведения лидера, обеспечивающие его успешность, следовательно, мы можем обучать лидерству, создавать специальные программы, которые позволяют сформировать эффективные модели поведения лидера.

Один из основных вопросов: Какова природа управленческой деятельности? С позиций этого подхода выделяются: типичные действия и принятие управленческих решений. В управленческой деятельности к типичным действиям относят действия, связанные с обменом информацией, формулированием проблем, влиянием на людей для достижения целей[3].

Теория черт К теории черт относят концепции, которые устанавливают личностные, социальные, интеллектуальные черты, отличающие лидеров и нелидеров.

Последние исследования теории черт направлены на изучение мотивации и специфических навыков, контрольная, тогда как ранние исследования были связаны только с личностными характеристиками и лидерства интеллектом.

Основные вопросы: Какие черты обусловливают эффективность лидерства? К чертам, определяющим эффективность управления, относят высокую уверенность в себе, тему теории, инициативность, эмоциональную стабильность, устойчивость к стрессу, интернальный локус-контроль.

Мак Клелланд и другие исследователи установили, что эффективные лидеры в больших иерархичных организациях испытывают большую потребность во власти, меньшую потребность в достижениях и слабую потребность в принадлежности аффилиации. Оптимальный случай — доминирование потребности в достижении и высокая степень независимости. Какие навыки определяют эффективность лидерства? По мнению некоторых ученых, эффективность лидерства обусловлена специальными навыками: аналитическими, ораторскими, навыками активного слушания, аргументирования, памятью на детали, эмпатией и т.

Есть возможность оценить наличие у каждого необходимых лидерских навыков в соответствии с перечнем Д. Ханта и Р. Озборна: 1. Концептуальные навыки — способность анализировать и решать комплексные проблемы. Управленческие навыки — способность решать специальные задачи. Навыки планирования и организации — способность выбрать курс действий и сконцентрировать ресурсы для достижения цели.

Навыки принятия решений — способность использовать информацию и логику для поиска альтернативных решений. Поведенческая гибкость — способность изменять личное поведение в соответствии с целями или реагировать на изменение ситуации. Коммуникативные навыки — способность эффективно взаимодействовать с людьми. Административные навыки лидерства способность стимулировать и руководить направлять людьми или группами для достижения цели или выполнения задания. Объективность — способность объективно оценивать усилия персонала и его слабости.

Личное влияние — способность производить хорошее впечатление. контрольная работа

Речевые навыки и навыки письменных коммуникаций — способность ясно и убедительно выражать свои мысли в устной и письменной форме. Навыки снятия стресса — способность сохранять высокую работоспособность при наличии стресса. Какое сочетание отдельных черт, оказывающих влияние на эффективность лидерства, можно считать оптимальным? Теория черт не дает однозначного ответа на этот вопрос.

Исследователи этого направления часто. Одним из основных понятий теории черт, позволяющих снять некоторые ограничения данного направления исследований, является понятие баланса. Рассматривается баланс между: 1. Ситуационный подход.

1398232

В рамках ситуационного подхода существует два основных направления исследований. Первое изучает лидерское поведение как зависимую переменную. Это поиск ответа на вопрос: как ситуация влияет на лидерское поведение?

Второе направление акцентирует свое внимание на ситуациях и рассматривает влияние лидера на их изменение. Основные вопросы: Какие аспекты ситуации влияют на лидерское поведение? Как связана эффективность лидерства с ситуацией? Лидеры адаптируют свое поведение к требованиям роли и давлению ситуации. Эффективный лидер способен: примирить ролевые конфликты, использовать все возможности, продемонстрировать свою компетентность.

Ситуационные теории утверждают, что различные модели поведения могут быть эффективны в различных ситуациях и что одна модель может быть оптимальной во многих ситуациях.

Стиль руководства группой может быть охарактеризован по трем направлениям: степень директивности склонность руководителя отдавать распоряжения, указания, директивыстепень поддержки склонность руководителей к оказанию помощи сотрудникам в достижении целейстепень вовлеченности участие сотрудников в принятии решений. По мнению сторонников ситуационного подхода, степень директивности, поддержки и вовлеченности зависит от стадии развития группы. Из множества ситуационных теорий остановимся на трех.

Теория когнитивных ресурсов. Эта теория рассматривает условия, в которых лидерские когнитивные ресурсы интеллект, опыт связаны с выполнением задания группой. Ситуационные переменные, такие, как сложность задания, уровень стресса, групповая поддержка определяют степень влияния интеллекта и опыта лидера на групповое исполнение. Модель Угасла Yukl. Модель основана на том, что исполнение в значительной степени зависит от шести переменных: 1.

Ситуация в значительной степени определяет важность каждой из перечисленных переменных. Лидер может учитывать значимость этих переменных различными путями, следовательно, эффективность лидерства частично связана с ситуацией. В соответствии с этой теорией исполнительность подчиненных зависит от четырех факторов: способности выполнить работу, мотивации, ясного и адекватного восприятия роли, наличия или отсутствия соответствующей обстановки[4].

Эффективность лидерства определяется способностями и навыками подчиненных, их возможностями обучаться. Современные ситуативные концепции провозглашают наличие кризиса лидерства, связанного с тем, что за последнее время бизнес в значительной степени изменился, а большинство людей не научилось изменяться вместе с. Время определяет необходимый тип лидерства, наиболее эффективный в данном обществе с его социально-экономическими особенностями. Классификация существующих теорий лидерства.

Попытки классифицировать теории лидерства предпринимались контрольная работа на тему теории лидерства. Одной из наиболее известных классификационных схем является схема, предложенная А. Яго1 и показанная в таблице 2.

С помощью этой схемы можно упорядочить не контрольная работа на тему теории лидерства хронологической последовательности, а в содержательном смысле классические теории лидерства, однако работы современных исследователей плохо поддаются такой классификации.

Например, теория эмоционального интеллекта оказывается в самом центре этой таблицы, поскольку в контрольная работа на тему теории лидерства рассматриваются определенные черты личности, проявляющиеся в конкретных формах поведения, часть из которых универсальна, а часть — ситуационная. Проверьте почту. Если в течение 5 минут не придет письмо, возможно, допущена ошибка в адресе.

В таком случае, пожалуйста, повторите заявку. Если в течение 5 минут не придет письмо, пожалуйста, повторите заявку. Отправить на другой номер? Сообщите промокод во время разговора с менеджером. Промокод можно применить один раз при первом заказе. Тип работы промокода - " дипломная работа ". Теории лидерства Оглавление Введение 1. Основы лидерства 1. Теории лидерства 2. Роль лидера в управлении организацией 3. Цель работы - проанализировать понятие лидерства и основные теории, и подходы к лидерству.

Реферат на тему тетраэдр и параллелепипедМосква слезам не верит рецензия
Если бы у меня была машина времени эссеКурсовая работа на тему стиральные порошки
Положение о проведении входных контрольных работАрхитектурно исторический комплекс булгар реферат
Церковь святого георгия в ладоге докладРеферат национальная культура и субкультуры

Различие между лидером и менеджером проводится по многим позициям. Отличие менеджера от лидера Менеджер Лидер Администратор Инноватор Поручает Вдохновляет Работает по целям других Работает по своим целям План — основа действий Видение — основа действий Полагается на систему Полагается на людей Использует только доводы Использует как доводы, так и эмоции Контролирует Доверяет Поддерживает движение Дает импульс движению Профессионален Энтузиаст Уважаем Обожаем Делает дело правильно Делает лидерства дело Очевидно, что на практике не наблюдается идеального соблюдения этих двух типов отношений управления.

Наиболее простой и широко распространенной классификацией лидерства в организации является выделение его трех типов иногда их называют ролями лидера : Деловое лидерство.

По содержанию различают: лидеров-вдохновителей, разрабатывающих и предлагающих программу поведения; лидеров-исполнителей, организаторов выполнения уже заданной программы; лидеров, являющихся одновременно и вдохновителями и организаторами.

По стилю различают: Авторитарный. По характеру деятельности различают: универсальный тип, т. Постоянно проявляющий качества лидера; ситуативный, проявляющий качества лидера лишь в определенной ситуации. В зависимости от направленности влияния на реализацию целей организации лидерство делится на: конструктивное функциональноето есть способствующее осуществлению целей организации; деструктивное дисфункциональноето есть формирующееся на базе стремлений, наносящих ущерб организации например, лидерство в сформировавшейся на предприятии группе воров или взяточников ; нейтральное, то есть не влияющее непосредственно на эффективность производственной деятельности например, лидерство в группе работающих в одной организации садоводов-любителей.

Так, Тему теории пришел к выводу, что в основном пять качеств характеризуют лидера: ум или интеллектуальные способности; господство или преобладание над другими; уверенность в себе; активность и энергичность; знание дела. Беннисом, исследовавшим 90 успешных лидеров и определившим следующие четыре группы лидерских качеств: управление вниманием, или способность так представить сущность результата, цели или действий, чтобы это было привлекательным для последователей; управление значением, способность так передать значение идеи, чтобы она была понятна и принята последователями; управление доверием, или способность построить свою деятельность с контрольная работа на тему теории лидерства постоянством и последовательностью, чтобы получить полное доверие подчиненных; управление собой, или способность настолько хорошо знать и вовремя признавать свои слабые и сильные стороны, чтобы для усиления своих слабых сторон умело привлекать другие ресурсы, включая ресурсы других людей.

Примеры многих людей подтверждают факт того, что индивиды с отклонениями в меньшую сторону могут вырасти до размеров очень влиятельных фигур Психологические качества, такие как смелость, независимость, инициативность, честность, работоспособность и т.

Стиль и целевая ориентация лидера несут на себе отпечаток определенных социальных условий Идея зависимости лидерства от социальных условий обосновывается и развивается в ситуационной концепции Р.

Хартли предлагает дополнить ситуационную теорию следующими положениями: 1 приобретение человеком статуса лидера в одной ситуации не исключает, а даже повышает шансы на его лидерство в другой ситуации, 2 оказавшись лидером в определенной ситуации, человек приобретает авторитет, который способствует контрольная назначению или работа на руководящую должность и тем самым закреплению лидерства; 3 вследствие стереотипности восприятия человек, оказавшийся лидером в определенной ситуации, воспринимается группой как лидер вообще; 4 лидерами чаще всего становятся люди, стремящиеся к этому, имеющие соответствующую мотивацию.

Достоинством теории конституентов является рассмотрение лидерства как особого рода отношений между лидером и его последователями, группой.

Теории лидерства

Анализ конституентов во многом позволяет понять и предсказать поведение лидера, зачастую действующего вопреки своим должностным инструкциям, собственным привычкам, симпатиям и антипатиям. Особенно велико влияние группы на лидера в сплоченных организациях.

4240066

Страницы: 1 2. Похожие рефераты:. Стили лидерства Выяснение различий в содержании понятий "лидер" и "руководитель". Характеристика стратегий коммуникативного поведения формирования, индивидуализма, коллективизма и типами взаимоотношений между лидерами авторитарный, демократический, попустительский.

Лидерские качества Анализ исследований лидерских качеств с точки зрения ситуационного подхода Р. Проблемы лидерства в трудах российских ученых. Характеристика основных качеств лидера.

Стили лидерства Отличительные черты между стилями лидерства и стилями руководства. Эксперимент по проблеме стиля лидерства, выполненным под руководством Левина, Липпита и Уайта в школе "групповой динамики". Стили лидерства по схеме Б.

Сколько стоит написать твою работу?

Парыгина и Л. Новые признаки лидерства в меняющемся мире К концу XX. Принято считать, что лидерство как деятельность, подобно процессу коммуникации, пронизывает всю систему управления организацией. Лидерство и его теоретическое обоснование в системе управления персоналом на предприятии Общая характеристика традиционных концепций лидерства: теории качеств и лидерского поведения. Континиум лидерского поведения Танненбаума-Шмидта. Особенности модели ситуационного лидерства Фидлера.

Модель ситуационного лидерства Херсея и Бланшарда. Основы лидерства Теория великих людей great person theory утверждает, что человек, который обладает определенным набором личностных черт, будет хорошим лидером независимо от характера ситуации. Авторитет и контрольная работа на тему теории лидерства как проблема современного управления Проблема лидерства и руководства.

Соединение в одном лице лидера и руководителя. Теория лидерских качеств. Интеллектуальные способности, личностные черты характера.

Для уточнения нюансов. Четкость выделения лидирующих позиций зависит от типа общности, составляющей систему, и ее взаимоотношений с окружающей средой.

Инструменты влияния, формальные и неформальные лидеры. Концепции лидерского поведения. Лидерство и власть Понятие и психологическое обоснование феномена лидерства, необходимые черты, которыми должен обладать настоящий лидер. Власть и особенности ее взаимосвязи с лидерством, проявление в организации. Положительная и отрицательная динамика власти и лидерства. Лидерство и руководство Лидерство и руководство — это два разных понятия. Руководство концентрирует внимание на том, чтобы люди делали вещи правильно, а лидерство — на том, чтобы люди делали правильные вещи.

Управление персоналом

Эффективные заменители лидерства Для большинства менеджеров и организаций сегодняшнего дня свойственна модель лидерства, которая первоначально охарактеризована в работе Н. Лидерство и руководство в организации Понятие лидерства, его основные группы. Типы подходов к его изучению в организации. Теории и концепции лидерских качеств и поведения. Сущность и стили руководства, уровни и типология руководителей. Лидерство и руководство, их взаимоотношения в организации Взаимоотношения лидерства и руководства.

Анализ признаков формального лидера - человека, направляющего работу других и несущего персональную ответственность за ее результаты. Управление неформальным лидерством и способы его сосуществования с руководством. Лидерство и стили менеджмента Природа лидерства, формальный и неформальный менеджмент.

Контрольная работа на тему теории лидерства 8799

Понятие группы в менеджменте. Искусство менеджера, степень лидерства. Качества успешного лидерства. Ценности в менеджменте. Проявление лидерства.

Лидер и менеджер. Лидерство-ресурс менеджмента. Сравнительный анализ теорий лидерства Лидерство как социально-психологическая категория, искусство влияния на людей, умение вдохновить их на то, чтобы они стремились достичь нужных целей.

Комплексный анализ и сравнение существующих теорий лидерства. Исторический обзор теорий лидерства. Психологические аспекты управления Система управленческих воздействий.

Контрольная работа на тему теории лидерства 8860

Психология лидера и стиль управления. Современные теории лидерства. Формирование определенной мотивационной структуры сотрудников и взаимоотношения в организации.

Изучение межгрупповых явлений интегративного характера. Понятие руководства и лидерства. Типология стилей руководства. Основные теории подходы в происхождении лидерства. Этапы и функции руководства. Метод управления как способы воздействия руководителя на подчиненных, обеспечивающих координацию их действия.

Лидерство и власть Понятие и психологическое обоснование феномена лидерства, необходимые черты, которыми должен обладать настоящий лидер. Лидер - мужчина с врожденными характеристиками героя, которые позволяют ему иметь власть и влиять на людей. Изучение теорий лидерских качеств и поведенческих теорий лидерства. Особенности теории жизненного цикла. Интеллект и способность к действиям.

Понятие политического лидерства, типы лидеров и их характеристика. Роль и место феномена лидерства теории психологии. Организация диагностики лидерских качеств, интерпретация результатов полученных в ходе контрольная, рекомендации по развитию данных качеств.

Определение содержания понятия лидерства в социальной психологии и выявление основных психологических мотивов работа лидера. Анализ социально-психологических особенностей лидерства.

Исследование взаимодействия тему и механизма групповой лидерства. Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т. Рекомендуем скачать работу и оценить ее, кликнув по соответствующей звездочке. Главная База знаний "Allbest" Психология Теории лидерства - подобные работы. Теории лидерства Научные теории, объясняющие феномен лидерства, его происхождение и функционирование.

0 comments